Витренко пошел на конфликт с Коболевым

Публикации Экономика
Витренко пошел на конфликт с Коболевым

23 июля отдел маркетинговых исследований НАК «Нафтогаз Украины» подготовил документ под названием «Оценка прогресса организационной трансформации «Нафтогаза», в котором отражена текущая ситуация с корпоративной реорганизацией госкомпании.

«Трансформация значительно отстает от графика, что делает «Нафтогаз» уязвимым для краткосрочных и среднесрочных угроз и вызовов. Мы видим высокий риск того, что «Нафтогаз» столкнется с серьезным дефицитом денежных средств в 2020 году, который будет вызван отсутствием доходов от транзита газа. Ввиду этих проблем незначительный прогресс в трансформации создает высокий риск распада «Нафтогаза» — потому что даже новое правительство в итоге перестанет понимать, какую ценностную роль может выполнять нынешнее руководство компании», – говорится в документе, сообщает НБН.

Отдел маркетинговых исследований НАК указывает, что провел ряд интервью с представителями руководящего звена компании, по итогам которых были установлены разночтения по нескольким принципиальным пунктам.

Первый — несоблюдение внутренних управленческих стандартов.  «Многие наши интервьюеры сообщили, что обеспокоены тем, что поведение СЕО (Андрей Коболев) отличается от первоначально договоренных принципов: вмешательство СЕО представляет собой обычное явление», – говорится в документе.

Второй — отсутствие ощутимых результатов в направлении организационной трансформации «Нафтогаза».

«Наши недавние интервью с топ-менеджментом не показали никакой расстановки и понимания целей первичной трансформации НАК «Нафтогаз Украины». В частности, Юрий Витренко рассказал, что первой и главной целью было быстрое преобразование «Нафтогаза» в эффективную компанию с системой «сдержек и противовесов», минимизирующей зависимость развития компании от конкретных личностей», – говорится в документе.

В свою очередь, А.Коболев сообщил, что это не было первоочередной задачей трансформации и что он не знал о такой идее. В его понимании ключевой целью было быстрое достижение финансовой устойчивости НАК, уточняется в документе.

«Учитывая, что Ю.Витренко изначально занимался развитием корпоративной трансформации «Нафтогаза», а А.Коболев отвечал за реализацию трансформации, мы считаем такую ​​разницу мнений разрушительным скрытым конфликтом», – отметили в НАК.

Есть и другое объяснение: СЕО может использовать свою интерпретацию, потому что может искать оправдания для срыва графика преобразований, пишет отдел маркетинговых исследований НАК.

В его выводах говорится также о субъективности поведения наблюдательного совета «Нафтогаза», который зачастую неоправданно становился на сторону А.Коболева.

«Набсовет оказался не способен оспаривать решения топ-менеджмента, а также не может задать правильное направление при поиске выхода из ситуации в отдельных критических сферах. Набсовет не готов привлечь к ответственности СЕО за невыполнение организационной трансформации компании», – говорится в документе.

И добавляется: «Как показали наши интервью, некоторые члены топ-менеджмента обеспокоены тем, что в компании нет профессионалов, занимающихся техническими вопросами нефти и газа. Такое отсутствие навыков создает огромные риски для «Нафтогаза». Все эти проблемы приводят к тому, что не существует адекватной системы «сдержек и противовесов» между наблюдательным советом и правлением».

Отдел маркетинговых исследований «Нафтогаза» подчиняется непосредственно исполнительному директору компании Ю.Витренко.

Экономическая правда обратилась к Ю.Витренко с просьбой прокомментировать данный отчет, но он сообщил, что «не знает, откуда у редакции данный документ, и поэтому не может комментировать его содержание».

На вопрос, отражает ли данный отчет его точку зрения, Ю.Витренко сообщил, что вышеупомянутый отдел является независимым звеном в «Нафтогазе».

«Их точка зрения может не совпадать с моей. И я им точно не могу приказать, что писать, а чего не писать. И вы должны понимать, что мне не надо прикрываться отделом исследований для того, чтобы отразить свою точку зрения. Я могу и так ее высказать, и она у меня еще более критичная, чем у отдела», – сказал Ю.Витренко.

Изначально за разработку плана корпоративной трансформации НАК «Нафтогаз Украины», обсуждение которой было начато еще в 2017 г., отвечал Ю.Витренко. Но в октябре 2018-го он был отстранен от этого процесса из-за разницы в подходах к трансформации с А.Коболевым.

Поделиться

Новости

27 февраля 2020

73% украинцев выступили за возвращение русского языка в школы

23 февраля 2020

Много украинцев с туберкулезом не попадают в официальную статистику, — инфекционист

22 февраля 2020

Губернатор Тернополя подал в отставку из-за ситуации с размещением эвакуированных из Китая

20 февраля 2020

Аборты и смена пола в 14 лет: к чему приведет новый законопроект о правах подростков?

18 февраля 2020

Сокращения врачей и закрытие больниц. Почему медиков массово предупреждают об урезании зарплат с 1 апреля и к чему готовиться пациентам

На презентацию отчёта Гончарука потратили 84 тыс.грн. из бюджета

19 февраля в Киеве состоится акция протеста медийщиков и ФОПов

15 февраля 2020

Известный украинский психиатр обратился за помощью к журналистам

11 февраля 2020

Зеленский уволил Богдана. Главой ОП назначен Ермак

10 февраля 2020

Киев может захлебнуться в транспортном коллапсе и выхлопах: как решить проблемы с перегрузом дорог в столице

Банковская уже не тайна и деньги под колпаком: как будут проверять финансы украинцев?

7 февраля 2020

Министр Новосад купила квартиру за 944 тыс. гривен

5 февраля 2020

«Укрзализныцю» временно возглавил Марчек Желько

Медицинские сюрпризы: больных с туберкулезом и шизофренией выставят на улицу?

4 февраля 2020

Украинка приняла роды на борту самолета Доха-Бангкок

Рада назначила нового вице-премьера Украины

БОЛЬШЕ НОВОСТЕЙ